---
title: セミナー参加申込｜採用難時代の人材戦略
description: 本セミナーでは、採用依存から脱却し、既存人材の戦力化と組織の生産性向上を実現する「人材戦略」の考え方をお伝えします。等級・評価・報酬・育成・配置を一貫した思想で「つなげて設計する」人事評価制度の全体像と、制度が機能する会社・しない会社の違い、そして「一人あたり生産性」を高めるための具体的なアプローチを解説いたします。
image: https://bottok.co.jp/hubfs/1.png
---

[![logo_black_2-1](https://bottok.co.jp/hs-fs/hubfs/logo_black_2-1.png?width=150&height=44&name=logo_black_2-1.png "logo_black_2-1")](https://bottok.net/)

## 【人事評価で欲しい人材が育つ職場へ】採用難時代の人材戦略

無料オンラインセミナー  
2026年2月5日(木) 11:00~12:30

![1](https://bottok.co.jp/hs-fs/hubfs/1.png?width=2000&height=1125&name=1.png "1")

「求人を出しても応募がない」「採用できてもすぐ辞めてしまう」「優秀な中堅社員が抜けて組織が空洞化している」

——そんなお悩みを抱える地方中小企業の方も多いのではないでしょうか。

労働人口は2030年には約6,800万人まで減少すると見込まれ、採用コストは上昇の一途をたどっています。これからの時代、「採用強化」だけに頼る経営は限界を迎えます。

本セミナーでは、採用依存から脱却し、既存人材の戦力化と組織の生産性向上を実現する「人材戦略」の考え方をお伝えします。

等級・評価・報酬・育成・配置を一貫した思想で「つなげて設計する」人事評価制度の全体像と、制度が機能する会社・しない会社の違い、そして「一人あたり生産性」を高めるための具体的なアプローチを解説いたします。

弊社代表が地方中小企業50社以上の人事評価制度構築・改善を支援してきた経験をもとに、実際の成功事例・失敗事例を交えながら、貴社の課題解決に向けたヒントをお届けします。

セミナー終了後には、貴社の人事評価制度に関する無料個別相談（30分）もご案内しております。

「自社の制度をプロの目で診てほしい」「具体的な改善の進め方を相談したい」という方は、ぜひこの機会をご活用ください。

登壇者プロフィール

人事コンサルタント  
國本 浩市

1980年、株式会社日本リクルートセンター（現 株式会社リクルート）に新卒入社。東京本社・関西支社にて35年間、人事・採用領域でキャリアを積む。本社人事採用担当として新卒1,000人採用を達成。大阪支社総務部長時代には、京大・阪大・神戸大の理系採用で3年連続企業別採用数全国1位を達成。株式会社リクルートマネジメントソリューションズでは営業部長・経営企画部長として事業計画立案、人事制度改定、組織風土改革を推進。定年退職後も人事コンサルタントとして活動中。著書に「採用選考ハンドブック」（岩波書店・共著）。

開催概要

開催日時　　　　2026/2/5 (木) 11:00~12:30

---

開催場所　　　　ZOOM開催

---

参加費　　　　　無料

---

対象者　　　　　経営者・役員の方、人事部門責任者　　　　　　  
　　　　　　　　\*人材紹介業、同業他社、個人の方のご参加はお断りしています

---

本セミナーはオンラインセミナー（ライブ配信型）です。  
視聴URL等はお申し込みいただいた方（抽選となった場合は当選した方）のみに前日までにご案内いたします。

本セミナーをお勧めしたい方

・採用コストが年々上がり、人が採れなくなってきた  
・採用しても定着せず、育成に現場が疲弊している  
・人事評価制度はあるが形骸化し、社員のモチベーションにつながっていない  
・人事評価制度を見直したいが、何から手をつければいいか分からない  
・属人的な経営から脱却し、組織として生産性を高めたい

 

 

### 参加申し込みフォーム

---

株式会社BottoK, 2023