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title: セミナー参加申込｜他社の社長は、総務・経理を どう評価しているのか
description: "このセミナーは、他社の社長は、総務・経理をどう評価しているのか。\n縁の下の力持ちをどう評価し、どう報いるか、経営者同士で持ち寄る90分です。"
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## 他社の社長は、総務・経理を どう評価しているのか？

## 縁の下の力持ちをどう評価し、どう報いるか。 経営者同士で他社のやり方を持ち寄る90分。

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総務・経理の評価だけ、毎年“なんとなく”になっていませんか。

他社の社長は、総務・経理をどう評価しているのか。  
縁の下の力持ちをどう評価し、どう報いるか、経営者同士で持ち寄る90分です。

「評価の正解」を教わる場ではありません。同じ立場の社長が、自社の困りごとややり方を出し合い、お互いの意見で自社の目標案を磨いていきます。

こんなお悩みをお持ちの方におすすめです

・営業・製造は数字で見られるのに、総務・経理は「頑張っているか」でしか見られない

・間接部門の目標が、毎年「ミスなく処理する」で止まっている

・ 評価面談で、間接部門の社員にかける言葉に詰まる

・「あの人がいないと回らない」仕事がある

当日の流れ

- 対話① 今の目標と、評価の困りごとを出し合う  
  まずは他社の社長のリアルな状況を知ってください。「うちだけじゃなかった」が見つかります。
- 対話② 社長として本当は何を期待しているかを、一文にする  
  普段は言葉にしないままの期待を、一文に落とし込みます。

- 講師Tips｜期待を目標に変える3つのコツ  
  言葉にした期待を、評価できる目標に変えるためのコツをお伝えします。
- 対話③ 自社の目標案をつくり、経営者同士で磨く  
  他の社長からフィードバックをもらいながら、自社の目標案に仕上げます。

 

持ち帰れるもの

1. 1. 間接部門への「期待の一文」：評価面談で、そのまま使える言葉。
     2. 自社の目標案（他の経営者のフィードバック付き）：「ミスなく処理する」の、その先の目標。
     3. 来週からの最初の一歩：勉強会が終わった翌週から動き出せる、具体的な一歩。

 

開催概要

 

開催日時　　　　2026/11/19 (木) 16:00~17:30

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開催場所　　　　BottoK本店（佐賀市駅前中央1-5-15 モードビル2階）

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参加費　　　　　無料　

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対象者　　　　　佐賀県内／従業員50〜100名規模の経営者・部門責任者さま  
　　　　　　　　\*人材紹介業、同業他社、個人の方のご参加はお断りしています

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定員　　　　　　12名程度  
　　　　　　　　\*ワーク形式のため少人数制です

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### 参加申し込みフォーム

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株式会社BottoK, 2026